...Одна из серьезных проблем нового строительства состоит в том, что процесс подготовки документации занимает длительное время: выставление участка на торги или продажа его через фонд имущества по факту происходит за год или за два до начала строительства. «Получается вот что: земля куплена (во многих случаях – на кредитные средства) и два года лежит мертвым грузом, пока проект ждет согласования, – отмечает советник главы администрации Московского района Евгений Чистяков. – Притом что проценты за кредит идут, мало того – условия кредита меняются вместе с курсом рубля. И вот к моменту начала стройки у девелопера уже нет денег. Пример: недостроенные паркинги на улице Типанова. Компания, которая начала их строить, успела обанкротиться, объекты фактически арестованы банком, и их будущее туманно. Между тем инвесторов, которые готовы вкладываться, много. К нам приходят люди из регионов: у них есть деньги, но они не готовы долго ждать.

Конечно, должны измениться отношения между ключевыми комитетами города, от которых зависят эти процессы, и это серьезно повысит инвестиционную привлекательность любого района.

В целом было бы гораздо правильнее, если бы государство брало на себя обязательство выдавать разрешения и уже на этом этапе продавать участки (пусть и без проекта). То есть процесс получения разрешения был бы отнесен к этапу реализации земли, а процесс проектирования – к этапу строительства. При этом подразумевалось бы, что строить можно при условии положительного заключения по проекту. Именно так происходит в Европе: ты можешь купить участок земли, получить разрешение на строительство и уже потом, собственно, разрабатывать проект и начинать строить».

…По словам главы администрации, сейчас идет речь о создании специализированного агентства по развитию социальной инфраструктуры Московского района. Причем, если проект будет реализован, это будет первый подобный опыт в Санкт-Петербурге.

«Несмотря на то что администрация ведет большую работу по выявлению и решению проблем на местах, в том числе и проблем с так называемой социалкой, работа требует определенного упорядочивания, – говорит Евгений Чистяков. – Было решено упорядочить эту работу, поставить ее на поток. Для этого в районе будет создана новая структура, во многом инновационная по меркам города, а именно Агентство по развитию социальной инфраструктуры (АРСИ). Один из важнейших форматов его работы – непосредственное общение с населением. Мы решили разделить район на кварталы, и в каждом из них в режиме реального времени будут происходить встречи с жителями, своего рода выездные общественные советы. Проблемы будут выявляться и оцениваться, после чего реализация этих задач перейдет, например, к будущему застройщику, который на свободных территориях собирается реализовать свои инвестпроекты. Иными словами, он будет обязан по договору решить проблемы на вверенном ему участке. Мало того: после окончания строительства соответствующие специалисты будут оставаться работать «на местах». Раз уж они получили определенный опыт в общении с жителями и в решении насущных проблем, то именно они и составят костяк управляющих компаний, обслуживающих многоквартирные дома. Надо подчеркнуть, что все это будет происходить под контролем и под патронажем районной администрации».